|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
XVIII Международная конференция по истории управленческой мысли и бизнеса «Сценарный менеджмент: истоки, проблемы, решения»Конференция
- Члены программного комитета: Розенберг Н.И., Щелокова С.В.
- Охват: Международная
- Даты проведения: 29 июня - 1 июля 2017
- Место проведения: Москва, Russia
-
Организаторы:
МГУ имени М.В. Ломоносова, Экономический факультет
МГУ имени М.В. Ломоносова, Факультет глобальных процессов - Число участников: 200
- Число иностранных участников: 20
- Число участников из МГУ: 60
- Число докладчиков: 30
- Веб-сайт: https://www.econ.msu.ru/science/conferences/archive/mciumb/Article.20161212115947_7255/
- Все конференции этой группы
-
Описание конференции:
1. Как на протяжении тысячелетий существования менеджмента менялись идеи и взгляды на управление в условиях непредсказуемости деловой среды? Насколько обоснованными были причины обращения мыслителей и менеджеров прошлого к сценарному менеджированию? Какие использовались методы минимизации рисков в управлении государствами, военными баталиями, хозяйством, производством в условиях непредсказуемости деловой среды? 2. В чем принципиальное сходство и отличия между сценарным менеджментом и сценарным планированием, сценарным менеджментом и прогнозов, сценарным менеджментом и стратегическим менеджментом? 3. В чем сегодня важнейшие причины обращения к сценарному менеджменту? Существуют ли эффективные и результативные методы принятия управленческих решений в условиях непредсказуемости? Как формируются и формулируются решающие правила в задачах с неопределенностью Бизнес-среды? Какие проблемы возникают в процессе менеджирования сценариями, в процессе реализации решающих правил? 4. В чем причины не-свершения решений в условиях непредсказуемости Бизнес-среды? Можно ли эти условия устранять или минимизировать их воздействия? Каково соотношение ресурсного и целевого подхода в минимизации рисков не-реализации сценариев? 5. Какими компетенциями должны обладать разработчики и менеджеры сценариев? Какова роль менеджеров в процессе реализации принятых управленческих решений в условиях неопределенности и непредсказуемости Бизнес-среды организаций? 6. Можно ли обучать и/или научать разработке сценариев, как решающих правил в задачах с неопределенностью, и сценарному менеджменту, как системе выполнения разработанных сценариев?
- Добавил в систему: Депелян Рузанна Амбарцумовна
Доклады:
- 2017 "Global Management across Global English" and "Management in Action" : Scenario Presentation. (Устный)
- Автор: Джиоева А.А.
- 2017 Алекс Фергюсон как ключевой актор сценарного менеджмента. (Устный)
- Автор: Джиоева А.А.
- 2017 Биографический метод как одно из средств обучения сценарному менеджменту (Устный)
- Авторы: Бекоева Д.Д., Тихенький В.Г.
- 2017 Использование сценариев в обучении менеджменту чрезвычайных ситуаций (Устный)
- Автор: Розенберг Н.И.
- 2017 Обучение сценарному менеджменту (Устный)
- Автор: Пономарев Игорь Пантелеевич
- 2017 Применение сценарного метода в формировании внутрикорпоративного имиджа организации (Приглашенный)
- Автор: Депелян Рузанна Амбарцумовна