ИСТИНА

Удаленная работа помогает создавать рабочие места, привлекать и удерживать квалифицированных работников и даже стать причиной экономического роста в отдаленных регионах. Применение удаленной работы позволяет современным предприятиям расширить возможности найма лучших сотрудников. С точки зрения работника, экономия денег и времени на поездки на работу, возможность самостоятельно планировать рабочий день и другие факторы, делают удаленную работу привлекательной. С точки зрения общества, дистанционная занятость может снизить нагрузку на городскую транспортную систему, сократить использование энергии и расходы на аренду офисных помещений. Несмотря, на продолжающееся год от года распространение удаленной работы, многие руководители предприятий и работники, опасаются перехода на данный тип занятости. Чтобы выяснить какие проблемы отталкивают их от использования удаленной работы, а также, какие улучшения необходимо внести в систему управления дистанционным персоналом, нами был проведен опрос руководителей дистанционных сотрудников и удаленных работников без подчиненных, работающих на предприятиях разных отраслевых направленностей и регионов Российской Федерации. На основе данных опроса составлена схема управления удаленными работниками.