Описание:Частично дистанционный: http://cdo.spa.msu.ru/course/view.php?id=230
Дисциплина «Теория организации» является частью цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» (второе высшее образование). Дисциплина реализуется на факультете государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова кафедрой теории и методологии государственного и муниципального управления.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций выпускника.
Общепрофессиональные компетенции (ОПК):
- ОПК-2 способность находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
Профессиональные компетенции (ПК):
Организационно-управленческая деятельность - ПК-1 умение определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения;
Организационно-регулирующая деятельность - ПК-21 умение определять параметры качества управленческих решений и осуществления административных процессов, выявлять отклонения и принимать корректирующие меры.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с формированием основополагающих представлений об организации как сложной системе в статике и динамике, а также как субъекте совместной деятельности людей, объекте управления. Основной задачей дисциплины является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков обеспечения функционирования организацией разных типов в современных рыночных условиях, включая организации государственного сектора экономики. В процессе освоения дисциплины формируются знания по следующим вопросам: 1) принципы построения и функционирования организаций; 2) характеристики организаций; 3) формы существования и модели организаций; 4) факторы, влияющие на состояние и развитие организаций; 5) строение и структура организаций; 6) процессы развития, адаптации и организационных изменений.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, семинары, самостоятельная работа студента, консультации.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме устного опроса, дискуссии, доклада, защиты индивидуальных и групповых проектов, разбора конкретных управленческих ситуаций, написание контрольной работы и промежуточный контроль в форме контрольной работы и устного опроса (зачёт).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачётные единицы, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (8 часов), семинарские (10 часов) занятия и 90 часов самостоятельной работы студента.