Описание:Дисциплина «Управление персоналом организации» закладывает достаточно полное представление о современном состоянии управления персоналом, включает проблематику как руководства персоналом, так и работы с кадрами, HR-менеджмента. Это в свою очередь играет ключевую роль в понимании множества социальных проблем и явлений возникающих в деятельности организации. Освоение студентами дисциплины подразумевает широкое привлечение практических примеров для иллюстрации тех или иных ситуаций. Дисциплина учитывает специфику управления персоналом коммерческих и некоммерческих организаций. Студенты приобретают знания о системе управления персоналом, кадровой политики и её основных элементах. Изучают роль службы персонала, характеристики организационной структуры управления. Проектирование организационной структуры управления, где подробно приобретают навыки по выстраиванию в организации: системы и структуры, методы и функции управления, оценки человеческих ресурсов, структурацию, задачи и композицию общей структурной схемы организации. А также изучают разделение труда - специализацию конкретных работ; функции организации, типы департаментализации, норму управляемости; расчет норм; теория Грейкунаса: факторы, влияющие на сокращение связей между руководителем и подчиненными, достоинства и недостатки теории; определение уровня централизации управления и децентрализации; зарубежный опыт формирования организационной структуры управления. Исследуют модель социотехнических систем, модель социальной системы и т.д. И как следствие, данный курс призван сформировать у студентов знания современных теоретических основ, используемых для принятия решений в профессиональной деятельности.
Знания технологии управления компетенциями, организации работы с документами усиливает интерес студентов к учебе, поскольку практическое внедрение и дальнейшая поддержка взаимосвязанных процессов, закладывает фундамент для разработки политики, практики для применения в профессиональной деятельности.
Кроме того, решения ситуационных задач (кейсов), направлены на приобретение студентами навыков владения аналитическим мышлением, навыками оценивать и вознаграждать людей за ценности, которые они создают; информационными технологиями оптимизации лучших практик вовлечения персонала в процесс непрерывного совершенствования организации.