Аннотация:На основании авторского анализа опыта и практик в ПАО “ОАК” и его Дочерних Обществах, а также опыта отрасле-образующих Государственных корпораций (РЖД, Росатом), разработан перечень предложений для совершенствования политики по адаптации, удержанию и развитию молодых специалистов в группе компаний ПАО “ОАК”.
Часть рекомендаций направлены на совершенствование управления персоналом, в частности , в отношении категории "Молодые специалисты", а часть носят стратегический (общеорганизационный) характер и могут повысить результативность деятельности Корпорации ОАК, в целом.