Аннотация:В соответствии с логикой, работа имеет следующую структуру: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложение. Первая глава описывает теоретические основы инновационной деятельности компаний, рассматривает особенности персонала и корпоративной культуры инновационных организаций. Вторая глава посвящена анализу традиционных методов управления конфликтами в организации: прогнозирование, разрешение и моделирование конфликтов; анализируется возможность их применения в инновационных организациях. Третья глава исследует такое явление, как конфликты инновационного развития. Рассматриваются пути преодоления сопротивления изменениям. Также третья глава включает в себя анализ корпоративной культуры и методов управления персоналом в одной из инновационных компаний России. Наконец, данная работа имеет приложение, в котором представлен полный текст интервью, проведенного автором с сотрудником рассматриваемой инновационной организации.