|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
Взаимосвязь восприятия организационной культуры и включенности работников с различным режимом работы в организациюдипломная работа (Специалист)
- Научный руководитель: Липатов Сергей Алексеевич
- Автор: Полетаева Анастасия Юрьевна
- Тип: Специалист
- Организация, в которой проходила защита: МГУ имени М.В. Ломоносова
- Год защиты: 2024
- Аннотация: Актуальность исследования. В современных условиях, когда удаленная работа становится «новой нормой» жизни, изучение взаимосвязи между воспринимаемым типом организационной культуры и включенностью сотрудников при различных режимах работы в организации приобретает особую актуальность. Изучение этой взаимосвязи может помочь компаниям более эффективно управлять переходом к новым рабочим режимам и создавать условия, которые способствуют сохранению и развитию корпоративной культуры даже в условиях удаленной работы или гибких графиков. Объект исследования: включенность работников в организацию. Предмет исследования: особенности взаимосвязи между индивидуальной оценкой типа организационной культуры и уровнем компонентов включенности работников с различными режимами работы в организации, такими как гибридный, удаленный и традиционный. Цель дипломной работы заключается в выявлении отличий уровня включенности работников и отдельных компонентов включенности, обусловленных индивидуальной оценкой организационной культуры и режимом работы сотрудника. Выборка. В исследовании приняли участие 141 сотрудник организаций, 55 мужчин и 86 женщин в возрасте от 18 до 51 года. Медианный возраст составляет 30 лет. Методики исследования: «Шкала организационной приверженности» Дж. Мейера и Н. Аллен; Утрехтская шкала вовлеченности; методика измерения организационной идентификации Б.Эшфорта и Ф.Маэла в модификации Ю.Липпонена, опросник по определению типа организационной культуры Базарова и Малиновского, авторский опросник. Выводы исследования. 1. У сотрудников, работающих в дистанционном режиме удалось зафиксировать связь между восприятием организационной культуры и включенностью в организацию. В случае большей удовлетворенности текущей культурой, повышаются поведеченский и аффективный компоненты включенности: увлеченность работой и организационная приверженность. 2. Режим работы в отрыве от организационной культуры никак не связан с включенностью сотрудника. Различий во включенности сотрудников офисного, гибридного и удаленного режимов не было найдено. Данный результат открывает возможности для работодателей не бояться новых форм работы и не опасаться, что сотрудники работают хорошо исключительно в стенах офиса. 3. Организационная культура является важным фактором выбора компании и влияет на вовлеченность сотрудника. Зафиксировано, что сотрудники проявляют значимо более высокие энергичность, энтузиазм и поглощенность в работе, если воспринимают организационную культуру как органическую. В условиях бюрократической и предпринимательской культур данные показатели, отражающие поведенческий компонент включенности, оказались ниже.
- Добавил в систему: Липатов Сергей Алексеевич