Аннотация:В современных условиях перед государством стоит задача повышения эффективности власти, требующая от служащих государственного аппарата высокого уровня компетентности и профессионализма. Это значит, что должна быть выбрана и эффективно использоваться эффективная модель управления персоналом в органах государственной власти. В работе проанализированы особенности управление персоналов в разных странах: Японии, США и России, выявлены особенности и специфические черты каждой модели. Акцент сделан на новый для России инструмент на основе модели «управление по целям» - ключевые показатели эффективности(KPI).