ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
|
ИПМех РАН |
||
Объект диссертационного исследования – имидж организации. Цели диссертационного исследования – выявление факторов, влияющих на формирование внутреннего имиджа организации; определение наиболее продуктивных инструментов его формирования и на этой основе разработка модели технологии формирования внутреннего имиджа организации. Методы диссертационного исследования: общенаучные теоретические методы исследования (анализ, синтез, аналогия, сравнительные исследования, теоретическое моделирование), а также эмпирические социологические методы исследования (раздаточное анкетирование, количественно-качественный контент-анализ документов, качественный анализ документов), а также методики эмпирического исследования (методика семантического дифференциала, SEO-анализ). Диссертационное исследование опиралось на принципы поведенческого, системного, диалектического подходов. Теоретическая, методологическая и практическая значимость диссертационного исследования. Диссертационное исследование имеет высокую теоретическую значимость, связанную с: уточнением понятийно-категориального аппарата социологии управления в результате междисциплинарного исследования; выявлением системообразующих составляющих внутреннего имиджа организации и роли управления главными инструментами формирования внутреннего имиджа организации – внутрикорпоративными коммуникациями и корпоративным сайтом организации, существенным образом влияющими на поведение персонала в организациях; разработкой теоретической оптимизационной модели технологии формирования внутреннего имиджа организации. Диссертационное исследование имеет высокую методологическую значимость, так как в ней разработаны и апробированы эмпирические исследовательские методы и доказано, что использование «классических» эмпирических социологических методов исследования с применением новейших компьютерных технологий позволяет оперативно выявлять и решать многие проблемы управления современной организацией, а социально-технологический подход и разработка процессных оптимизационных моделей формирования внутреннего имиджа организации позволяют сделать процесс формирования внутреннего имиджа организации более продуктивным, адресным и ориентированным на планируемый результат. Диссертационное исследование имеет также высокую практическую значимость в связи с актуальной необходимостью применения на практике разработанных в исследовании инструментов диагностики и мониторинга внутреннего имиджа организации, а также определения направлений развития организации, принятия и реализации управленческих решений по формированию внутреннего имиджа организации. Результаты диссертационного исследования могут найти применение: в практике управления организациями; в практической деятельности консалтинговых и аудиторских фирм; в процессе профессиональной подготовки управленческих кадров в вузах и ссузах; в процессе разработки учебных программ и материалов для внутрикорпоративного обучения персонала. Достоверность результатов диссертационного исследования обеспечивается непротиворечивостью аргументированностью и внутренней непротиворечивостью базовых теоретико-методологических положений; их согласованностью с результатами современных социологических исследований; полным соответствием проблеме, целям, задачам, гипотезам исследования; опорой на значительный объем проработанных российских и зарубежных источников социологической информации и достоверных статистических данных; а также достоверностью использованного массива данных, использованных при проведении эмпирического социологического исследования.
№ | Имя | Описание | Имя файла | Размер | Добавлен |
---|---|---|---|---|---|
1. | Отзыв на автореферат | Отзыв на автореферат | Depelyan_otzyv_avtoreferat_Chekun.pdf | 90,9 КБ | 9 ноября 2020 |
2. | Отзыв на автореферат | Отзыв на автореферат | Depelyan_otzyv_avtoreferat_Musorina.pdf | 80,5 КБ | 9 ноября 2020 |
3. | Отзыв на автореферат | Отзыв на автореферат | Depelyan_otzyv_avtoreferat_Nazarova.pdf | 110,0 КБ | 9 ноября 2020 |
4. | Отзыв на автореферат | Отзыв на автореферат | Depelyan_otzyv_avtoreferat_Zhukova.pdf | 103,9 КБ | 9 ноября 2020 |
5. | Отзыв официального оппонента | Отзыв официального оппонента | Depelyan_otzyv_Barkov.pdf | 150,9 КБ | 9 ноября 2020 |
6. | Отзыв официального оппонента | Отзыв официального оппонента | Depelyan_otzyv_Tavokin.pdf | 154,9 КБ | 9 ноября 2020 |
7. | Отзыв официального оппонента | Отзыв официального оппонента | Depelyan_otzyv_Tihonova.pdf | 141,9 КБ | 9 ноября 2020 |
8. | Автореферат | Автореферат | Depelyan_avtoreferat.pdf | 631,9 КБ | 10 октября 2020 |
9. | Полный текст диссертации | Полный текст диссертации | Depelyan_Dissertatsiya.pdf | 2,5 МБ | 10 октября 2020 |
10. | Отзыв научного руководителя/консультанта | Отзыв научного руководителя | Depelyan_otziv_nauch_ruk.pdf | 2,7 МБ | 10 октября 2020 |
11. | Решение дисс.совета о приеме/отказе к защите | Протокол о приеме к защите | Depelyan_protokol.pdf | 670,4 КБ | 10 октября 2020 |
12. | Сведения о научном руководителе | Сведения о научном руководителе | Depelyan_svedeniya_nauch_ruk.pdf | 1,8 МБ | 10 октября 2020 |
13. | Сведения об официальных оппонентах, включая публикации | Сведения об официальных оппонентах, включая публикации | Depelyan_sved_oppon.pdf | 230,0 КБ | 9 ноября 2020 |
14. | Заключение диссертационного совета по диссертации | Заключение диссертационного совета по диссертации | zakliucheniye_diss_soveta_Depelyan.pdf | 133,0 КБ | 25 ноября 2020 |