Аннотация:В целях повышения качества управления социально-экономической системой необходимо эффективно реагировать на внешнее и внутреннее воздействие и своевременно выявлять изменения релевантных факторов риска. По пространственно-временному признаку в составе социально-экономической системы выделяют четыре подсистемы: объектную, проектную, процессную и средовую, - чтобы затем для каждой из них формулировать подцель деятельности и выявлять присущие ей факторы риска. Предложенная структуризация экономического пространства в пределах предприятия как примера социально-экономической системы объектного типа позволяет проанализировать и конкретизировать спектр возможных факторов риска, не пропустить существенные и не включать нерелевантные или повторяющиеся факторы. Рассматривается также динамическая структуризация целевого экономического пространства предприятия. Предложенные инструменты позволяют дополнить существующие методы выявления факторов риска.