Эмпирические модели структуры личностных качеств руководителей: аффективный тип социального действия М.Вебера (результаты прикладных исследованийстатья
Аннотация:Статья посвящена методологическим основам исследования личностных качеств руководителей. В отличии от предыдущей работы, посвященной исследованию личностных качеств руководителей, включая государственных служащих в работах Платона, Аристотеля и М.Вебера. где были показаны эмпирические модели структуры личностных качеств руководителей целерационального, ценностно-рационального типов социального действия М. Вебера, в данной публикации представлены эмпирические модели структуры личностных качеств руководителей аффективного типа социального действия М. Вебера, благодаря чему концепция М. Вебера о социальном действии получает еще один подход к верификации на практике
Выделяются следующие направления социологических исследований. Первое направление. Когда в структуре личностных качеств эмоциональная составляющая («эмоциональная неуравновешенность») носит доминирующий характер, по сравнению с интеллектуальными, морально-волевыми и другими личностными качествами (дипломатичность, социальная опытность и пр.) Людей, у которых показатели эмоциональной неуравновешенности находятся в крайних, максимальных границах - относят к психопатам и они являются объектом клинической психологии и медицины. Второе направление. Когда в структуре личностных качеств эмоциональная неуравновешенность на равных конкурирует (в равной степени имеет яркое отличие, отклонение от средних значений) с интеллектуальными, морально-волевыми качествами. Третье направление. Когда в структуре личностных качеств интеллектуальные, морально-волевые и другие личностные качеств доминируют над аффективными чертами.