|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
Формирование человеческого капитала предприятия на основе исследования сильных и слабых компетенций группы персонала - руководители среднего звена управлениястатья
- Авторы: Волкова А.Д., Костина Т.А., Ларин С.Н., Ноакк Н.В., Знаменская А.Н.
- Журнал: Экономические исследования и разработки
- Номер: 5
- Год издания: 2020
- Издательство: Индивидуальный предприниматель Краснова Наталья Александровна
- Местоположение издательства: Нижний Новгород
- Первая страница: 120
- Последняя страница: 135
- Аннотация: В современных условиях исследования в области формирования человеческого капитала предприятий считаются очень перспективными и актуальными. Они ведутся во всём мире с применением разнообразных эмпирических данных, вычислительного инструментария и информационно-аналитического аппарата. Их результаты подтверждают тесную взаимосвязь между экономическим ростом, использованием инновационных технологий и производством инновационной продукции, с одной стороны, и качественными характеристиками всех составляющих человеческого капитала, с другой стороны. Основная цель данного исследования заключается в выявлении сильных и слабых профессиональных компетенций у руководителей среднего звена управления в рамках проведения ассессмент центра и формировании на этой основе человеческого капитала персонала при помощи общих и индивидуальных мероприятий по развитию персонала (наставничество, тренинги, консультации, курсы, новые проекты, изменение функционала, планирование карьеры и др.). Для достижения указанной цели был использован метод Ассессмент центр и методика «Социальные стили». Кроме этого при обработке данных были использованы методы качественного и количественного анализа, а также корреляционного анализа. В ходе проведенных исследований были выявлены и исследованы значимые связи между отдельными ключевыми профессиональными компетенциями, а также выявлены сильные и слабые компетенции одной из групп персонала предприятия - руководителей среднего звена управления. Полученные результаты позволяют более четко сформулировать рекомендации для дальнейшего формирования человеческого капитала на предприятии, поддержания уровня развития и оптимального использования сильных компетенций, а также направленного усиления слабых компетенций до надлежащего уровня.
- Добавил в систему: Ларин Сергей Николаевич