|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
KPI и OKR как инструменты оценки результативности профессиональных и управленческих компетенций персонала: характеристика, преимущества и ограничениястатья
- Авторы: Костина Т.А., Ларин С.Н.
- Сборник: Сборник докладов участников секционных заседаний XXI Всероссийского симпозиума. Москва, 10-11 ноября 2020 г
- Серия: Секция 1. «Теоретические проблемы стратегического планирования на микроэкономическом уровне».Секция 1. «Теоретические проблемы стратегического планирования на микроэкономическом уровне»
- Том: 21
- Год издания: 2020
- Место издания: ЦЭМИ РАН Москва
- Первая страница: 92
- Последняя страница: 94
- DOI: 10.34706/978-5-8211-0783-1-s1-25
- Аннотация: Метод оценки результативности KPI (Key Performance Indicators) предполагает использование для оценки результативности управленческих и профессиональных компетенций персонала «ключевые показатели эффективности». Другими словами, этот метод представляет собой систему оценки персонала, которая позволяет определить эффективность его управленческих и профессиональных компетенций через набор «ключевых показателей эффективности». Состав этих показателей для каждого конкретного предприятия или его отдельных подразделений может быть различным. Ключевые показатели эффективности также применяются для оценки успешности конкретного вида деятельности (проект, программа, реализация продукта и т.д.) и предприятия в целом. Этот метод позволяет привести в соответствие уровень управленческих и профессиональных компетенций персонала с его возможностями достижения стратегических целей развития человеческого капитала российских предприятий.
- Добавил в систему: Ларин Сергей Николаевич