|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
Obtaining competitive advantages by Gazprom Neft during the implementation of industry-specific import substitution strategiesстатья
- Авторы: Larin S.N., Stebenyaeva T.V., Yuryatina N.N.
- Сборник: Materials of the International Conference “Scientific research of the SCO countries: synergy and integration” - Reports in English (April 10, 2020. Beijing, PRC) – 172
- Год издания: 2020
- Место издания: Scientific publishing house Infinity Уфа, Россия
- Первая страница: 18
- Последняя страница: 24
- DOI: 10.34660/INF.2020.27.60202
- Аннотация: В статье раскрыт принципиально новый подход компании «Газпром нефть», являющейся одним из лидеров по добыче и переработке углеводородного сырья, к получению дополнительных конкурентных преимуществ в ходе реализации мероприятий отраслевых стратегий импортозамещения в нефтегазовой отрасли. Он основан на том факте, что в современной российской экономике имеется достаточно большое число инновационных и технологически продвинутых компаний практически в любой отрасли производства. Для получения дополнительных конкурентных преимуществ компании «Газпром нефть» считает целесообразным заинтересовать эти компании в перспективах производства инновационных продуктов и технологий, пользующихся спросом. Для удовлетворения объемов потенциального спроса производители, желающие устойчиво получать дополнительную прибыль, оперативно переналаживают свои мощности на разработку и производство инновационных продуктов и технологий. В результате реализации такого подхода на отечественном рынке станут появляться все больше инновационных продуктов и технологий, не выпускавшихся ранее российскими производителями.
- Добавил в систему: Ларин Сергей Николаевич