Аннотация:В статье рассмотрены теоретико-методические подходы к планированию финансовых результатов, используемых в мировой и российской практике, проанализированы преимущества и недостатки существующих подходов, а также разработаны рекомендации по их преодолению. Среди инструментов, методов и подходов, способных дополнить методы традиционного планирования рассмотрены: бюджет на нулевой основе (Zero Based Budgeting), скользящий (непрерывный) бюджет (Rolling Budget), а также методы из смежных областей, которые способны увеличить точность прогнозирования при условии их адаптации к банковской сфере. Среди данных методов можно выделить такие как: кластеризация и динамическая классификация клиентской базы методом Уорда, методом k-средних; метод нейронных сетей; планирование оттока клиентской базы с помощью метода главных компонент, а также с помощью прогностической аналитики на базе современных IT-платформ. В статье предпринята попытка систематизации, адаптации и интеграции в традиционный процесс планирования современных подходов в российских коммерческих банках для повышения точности планирования.