Аннотация:В статье рассматриваются вопросы повышения конкурентоспособности малого предприятия. Рассматривается инструмент субконтрактации, как эффективный способ организации промышленного производства. Создание любого вида сложной продукции происходит, как правило, с привлечением значительного числа смежных предприятий, подрядчиков, субподрядчиков. Крупные предприятия, таким образом, могут избегать выполнение непрофильных для себя или вспомогательных работ, добиваются сокращения производственных затрат, а специализированные малые предприятия получают возможность доступа к необходимым ресурсам и долгосрочным заказам. В результате формируется система кооперационных связей, которая требует совершенствования. В статье проводятся сравнения и аналогии в развитии данной системы с наиболее передовыми странами мира, осуществляется анализ российской системы субконтрактации, высказываются предложения по совершенствованию системы кооперационных связей и применение ее в регионах России (на примере Свердловской области).