Аннотация:Статья посвящена проблемам управления кадровым резервом как элементом кадровой политики. Актуальность статьи обусловлена тем, что зачастую многие организации сталкиваются с проблемой недостаточности кадров, соответствующих должности. Эффективное решение
данной проблемы как элемента кадровой политики организации, по мнению авторов, возможно
путем формирования и использования системы подготовки кадрового резерва, способствующей
повышению уровня профессиональных компетенций сотрудников.
Целью статьи является исследование опыта управления кадровым резервом организаций на
примере ОАО «СКБ ИС», задачей – обоснование принципов формирования кадрового резерва и
инновационных подходов к организации аттестации разных категорий работников. Результаты
исследования заключаются в возможности применения рекомендаций по совершенствованию системы набора и аттестации персонала в современных условиях.