|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
Energy transition in Germany on the example of the financial results of the companies “E.ON” and “RWE”статья
- Авторы: Shuvalova O.V., Vorontsov D.A.
- Журнал: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом
- Номер: 2
- Год издания: 2022
- Первая страница: 65
- Последняя страница: 70
- DOI: 10.33285/1999-6942-2022-2(206)-65-70
- Аннотация: На основании данных об изменении структуры выработки электроэнергии, структуры затрат в цене на электроэнергию для конечных потребителей в Германии авторы данной статьи показали, что в территориально-организационной структуре энергетики Федеративной Республики Германия происходят крупные изменения. Их называют "энергетическим переходом". Компаниям "E.ON" и "RWE" пришлось перестраивать виды деятельности, чтобы удержаться "на плаву" в изменяющихся условиях. Цель данной статьи – оценить воздействие государственной энергетической политики в Германии на деятельность крупных электроэнергетических компаний с точки зрения их финансовой успешности и инвестиционной привлекательности. Вертикально интегрированные компании начали выделять из своей структуры дочерние компании. Затем лишние – продавать, а важные ‒ сохранять. Несмотря на то, что раньше компании "E.ON" и "RWE" были вертикально интегрированными, в настоящее время они полностью перестроили свою структуру. В деятельности компании "E.ON" преобладает территориальный принцип организации – компания работает на базе подразделений, раскиданных по всей стране и занимающихся обслуживанием конкретных территорий, а в деятельности компании "RWE" преобладает отраслевой принцип организации. Структура бизнеса "RWE" связана с тремя видами топлива – альтернативными источниками энергии, ископаемыми источниками энергии и ядерным топливом. Компания "E.ON" быстрее перестроила свою структуру, овладев определенными конкурентными преимуществами на рынке.
- Добавил в систему: Шувалова Ольга Владимировна