|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
Методы управления адаптацией персонала в крупных российских компанияхстатья
- Автор: Вольф Т.Н.
- Сборник: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМ КОМПЛЕКСОМ РОССИИ: сборник материалов IV Национальной научно-практической конференции с международным участием (РФ, Москва, Российский университет транспорта, 22 апреля 2022 г.). – М.: ООО «Русайнс», 2022. –
- Год издания: 2022
- Издательство: Русайнс
- Местоположение издательства: Москва
- Первая страница: 56
- Последняя страница: 61
- Номер статьи: 7
- Аннотация: Адаптация персонала является одним из важнейших факторов, влияющих на успех фирмы в целом. В наши дни все организации стремятся к тому, чтобы наладить все внутренние и внешние процессы в целях улучшения эффективности работы компании и снижения излишних затрат. Однако многие забывают о том, что обеспечивают рост и цветение любого дерева корни, то есть самое начало. Трудовая адаптация является тем самым неотъемлемым начальным этапом, от которого зависит и весь дальнейший путь каждого нового сотрудника, а, следовательно, и развитие всей фирмы в целом. При грамотной организации процесса адаптации работодатель сможет избежать огромного количества проблем в будущем: от снижения текучести кадров до снижения затрат. А сотрудник сможет безболезненно адаптироваться к новой организации, не испытав излишний спектр негативных эмоций и психологических потрясений.
- Добавил в систему: Вольф Тамара Николаевна