|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
кадровой стратегии для предприятий топливно-энергетического комплекса» https://innovazia.ru/upload/iblock/53b/kxza2ii6el5gbe6ap2g43zct30o50jnm/%E2%84%968%202023%20%D0%98%D0%B8%D0%98.pdf Стрстатья
- Автор: «Формирование отраслевой
- Журнал: Инновации и инвестиции
- Номер: 8
- Год издания: 2023
- Издательство: Общество с ограниченной ответственностью "Русайнс"
- Местоположение издательства: Москва
- Первая страница: 115
- Последняя страница: 121
- Аннотация: В данной работе была рассмотрена разработка и реализация кадровой стратегии в топливно-энергетическом комплексе (ТЭК). Также был проведен анализ теоретических аспектов формирования кадровой стратегии, выявление особенностей управления кадрами на рассматриваемых предприятиях, а также сравнение кадровых стратегий на российских и зарубежных предприятиях. Работа основана на информационных базах, годовых отчетах, нормативно-правовых документах и статистических данных, также были использованы разнообразные методы анализа. Основное внимание было уделено разработке элементов отраслевой кадровой стратегии для российских предприятий ТЭК. Также в работе рассматривалась практическая реализация рассматриваемых стратегий. Результаты исследования могут оказать существенное влияние на управление трудовыми ресурсами в данной отрасли, в том числе на повышение ее устойчивости и конкурентоспособности.В исследовании были выполнены следующие задачи:- Анализ теоретических аспектов. Задача направлена на разбор основных методов, используемых при разработке кадровых стратегий. Особое внимание уделялось долгосрочному стратегическому развитию компаний.- Формирование системы управления кадрами. Данная задача направлена на выявление ключевых особенностей, которые должны учитываться при формировании системы управления кадрами на предприятиях топливно-энергетического комплекса.- Сравнительный стратегический анализ, направлен на рассмотрение опыта управления развития человеческого капитала на зарубежных и российских предприятиях ТЭК. Анализ помогает опираться на исследования прошлых лет, и определяет подходы которые могут быть применены для дальнейших исследований.- Выявления и обоснование факторов риска. Исследование определяет риски, обосновывает их важность и актуальность.- Разработка основных элементов кадровой стратегии для российских ТЭК.Данная задача показывает, что шаги и положения должны быть частью стратегии, чтобы обеспечить грамотное управление трудовыми ресурсами в данной отрасли.
- Добавил в систему: Войченко Андрей Олегович