|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
Методы ограничения деструктивной мотивации персоналатезисы доклада
- Автор: Нарожная Д.А.
- Сборник: Материалы VII международной социологической Грушинской конференции «Навстречу будущему. Прогнозирование в социологических исследованиях», 15—16 марта 2017 г
- Тезисы
- Год издания: 2017
- Место издания: АО "ВЦИОМ" Москва
- Первая страница: 1332
- Последняя страница: 1336
- Аннотация: Опыт истории убедительно свидетельствует, что в основе эффективного управления организацией лежит понимание мотивов и потребностей работников. Мотивация сотрудников, в том числе руководителей, их стремление к добросовестному и инициативному труду являются одним из ключевых факторов успеха и неудач любой деловой организации. Деструктивная мотивация персонала приводит к снижению темпов производства, прибыли, качества продукции или услуг, конфликтам в коллективе, напряженным отношениям между работниками и работодателями и другим негативным последствиям. Все это угрожает стабильности организации, а нередко и самому ее существованию. В статье предложены методы по ограничению данного негативного феномена.
- Добавил в систему: Нарожная Диана Анатольевна