Аннотация:Определена роль формирования и реализации инновационных стратегий как одного из при- оритетов в развитии промышленных предприятий нефтегазовой отрасли России. Рассмот- рена эволюция методологических подходов к выстраиванию модели развития инновацион- ного потенциала компаний. Обоснована целесообразность внедрения современных моделей инновационного менеджмента, включая инструменты «открытых инноваций», в дополне- ние к традиционным подходам к управлению НИОКР нефтегазовых компаний, при кото- рых результаты интеллектуальной деятельности формируются и остаются во внутреннем периметре. Описан российский и зарубежный опыт формирования инструментов для ак- тивного взаимодействия компаний с внешним инновационным сообществом, обмена ком- петенциями и интеграции внешних инновационных решений в целях разработки и внедре- ния технологических и цифровых инноваций, повышения операционной эффективности компаний и поддержки малых инновационных предприятий (МИП).