|
ИСТИНА |
Войти в систему Регистрация |
ИПМех РАН |
||
Технология конвергирования командно-коалиционного и административного управления предприятием промышленностистатья
- Автор: Вартанян А.А.
- Журнал: AMAZONIA INVESTIGA
- Том: 9
- Номер: 26
- Год издания: 2020
- Первая страница: 423
- Последняя страница: 431
- Аннотация: В управлении предприятием промышленности принимают участие значительное число субъектов управления, причем они достаточно разнообразны категориально. Некоторые из них действуют по собственному усмотрению и в собственных интересах, другие являются представителями и управленческими агентами, которые управляют как извне, не входя в состав персонала, так и изнутри, являясь составной частью коллектива предприятия.Нередко один и тот же индивидуум является одновременно и внешним,и внутренним субъектом управления по отношению к предприятию. Он может одновременно входить в состав нескольких командно-коалиционных управленческих групп, а также являться компонентой административно-управленческого персонала.Состояние многих предприятий промышленности определяется достигнутым уровнем развития их управляющих систем, которые могут заметно ухудшится из-за образования команд-коалиций, обладающих определенными управленческими возможностями и собственными целями, часто отличающимися или даже противоречащие целям предприятия. Наличие таких команд могут приводить к конфликтам с администрацией и к ухудшению экономического положения предприятия.На практике известны многоаспектные, пролонгированные и запутанные конфликты интересов, возникавшие между ними и администрацией предприятия, которые обостряются на регулярной основе и вновь затихают. Часто создание администрацией нового контура управления за счет создания некоторой комиссии по рассматриваемой проблеме, с участиемвсех заинтересованных лиц, приводит к понижению ее остроты, конструктивному и компромиссному поведению, к принятию удовлетворяющего всех позитивного решения.В связи с этим возникает необходимость изучения феномена создания и функционирования команд-коалиций и многоконтурности управления на предприятии и соответствующей методологии.Таким образом, предприятие промышленности -объект управления в составе, по крайней мере, двух контуров управления, субъектами управления в которых выступают его административно-управленческий персонал и неформальные командно-коалиционные управленческие группы.Соответственно, возникает потребность не только в методологии командно-коалиционного управления и методологии административного управления, но и методологии конвергирования административного и командно-коалиционного управления предприятием промышленности. При этом, помимо проектирования контура административного управления, необходимо обоснованное проектирование управляющей системы, осуществляющей командно-коалиционное управление, и управляющей системы, осуществляющей конвергирование административного и командно-коалиционного управления предприятием для решения возникшей проблемы.Заметим, что для эффективного функционирования предприятия промышленности на рынке руководству предприятия в случаях возникновения таких команд-коалиций необходимо достаточно быстро осуществить переход от административного управления к конвергированному (комплексному) административно –командно-коалиционному управлению, чтобы не допустить разрастание проблемы до катастрофических размеров. И такое управление необходимо сохранять до тех пор, пока не спадет существенно острота проблемы, способствующее созданию нового контура управления на предприятии.Ключевые слова:внутрифирменные управляющие системы, группа, команда, командно-коалиционное управление, многоконтурное управление предприятием.
- Добавил в систему: Вартанян Аревшад Апетович