Глава 10. Абсорбционная способность предприятий и модели их инновационного поведения в кн Управление изменениями в современных компаниях : монография / под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резникакнига
Аннотация:Наличие специфичных и уникальных ресурсов определяет успех компаний в конкурентной борьбе (Grant, 1996). Так, новые научные и технологические знания являются ключевым ресурсом инновационной деятельности и основой для приобретения компаниями новых конкурентных позиций. Предприятия, участвующие в инновационных процессах, должны обладать достаточным уровнем способности к поиску новых знаний из внешних источников, усвоению и использованию этих знаний. Эта способность была определена Коэном и Левинталем как абсорбционная способность (Cohen and Levinthal, 1990). Поэтому процесс управления инновационно-активными компаниями должен быть направлен, в том числе, на развитие их абсорбционной способности и включать такие компоненты как: поиск и налаживание связей с внешними источниками знаний; развитие каналов передачи знаний; обучение персонала для реализации процессов усвоения и использования полученных знаний. Абсорбционная способность представляет собой «связующее звено между обменом знаниями и инновационной деятельностью»(Costa and Monteiro, 2016). Исследование этой связи особенно актуально в условиях угрозы углубления технологического разрыва России с промышленно развитыми странами.